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動(dòng)態(tài)資訊
鑫達與你分享行業(yè)資訊人力資源管理工作的基礎操作技能就是合理搭配企業(yè)人力物力財力,合理設置組織結構,規避常見(jiàn)的風(fēng)險,從而達到專(zhuān)業(yè)人力資源管理者的業(yè)務(wù)水平,勝任企業(yè)中各崗位的工作需求,增加企業(yè)的競爭力。
人力資源在企業(yè)中發(fā)揮的作用:
1、有利于組織制定戰略目標和發(fā)展規劃
人力資源規劃是組織發(fā)展戰略的重要組成部分,同時(shí)也是實(shí)現組織戰略目標的重要保證。
2、確保組織生存發(fā)展過(guò)程中對人力資源的需求
人力資源部門(mén)必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,制定各種規劃來(lái)滿(mǎn)足對人力資源的需求。
3、有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化
人力資源規劃是企業(yè)人力資源管理的基礎,它由總體規劃和各種業(yè)務(wù)計劃構成,為管理活動(dòng)(如確定人員的需求量、供給量、調整職務(wù)和任務(wù)、培訓等)提供可靠的信息和依據,進(jìn)而保證管理活動(dòng)的有序化。
4、有利于調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性
人力資源管理要求在實(shí)現組織目標的同時(shí),也要滿(mǎn)足員工的個(gè)人需要(包括物質(zhì)需要和精神需要),這樣才能激發(fā)員工持久的積極性,只有在人力資源規劃的條件下,員工對自己可滿(mǎn)足的東西和滿(mǎn)足的水平才是可知的。
5、有利于控制人力資源成本
人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實(shí)施成本及其帶來(lái)的效益,要通過(guò)人力資源規劃預測組織人員的變化,調整組織的人員結構,把人工成本控制在合理的水平上,這是組織持續發(fā)展不可缺少的環(huán)節。
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